좋다는 인사제도는 많은데,
왜 우리 조직은 구글이나 넷플릭스처럼
일하지 않을까요?

좋다는 선진 기업의 제도들을 조합한다고 해도 의도한 성과가 나오지는 않습니다. 인사제도는 모범답안의 조합이 아니라, 하나의 경영 철학 아래 채용 · 평가 · 보상이 엇박자 없이 정렬되는 구조입니다. 본 진단은 회사가 지향하는 조직의 미래 방향과 현재 제도의 충돌 지점을 진단하고, 그 간극을 실행 가능한 단계적 전환 로드맵으로 제시합니다.